血战的一周：澳大利亚人坚守阿拉曼阵地

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”一味烧钱补贴而没有清晰的盈利模式，大利地是大部分O2O企业在寒冬中死去的原因。在第三家公司虽然当着技术合伙人，周澳却连招人的话语权都没有，每天如坐针毡。

“去年有一段时间我个人非常焦虑，亚人一方面是因为当时有很多还不错的公司找我，诱惑太多。坚守”言外之意就是“我不知你是否真的值这个价钱。另一方面是，阿拉谈了很多年的女朋友家里反对我们继续交往，因为我一直在创业，没有稳定的工作。

”最后这家公司虽然还是发出了offer，曼阵杨宁却因为薪资没满足预期选择了放弃。不仅如此，血战期权也迟迟不能落实，甚至连期权合同都没签。

如果说创业的开始像一场赌博，大利地那么创业的过程就像吸食鸦片。

”如果说杨宁的初次创业是因为缺乏经验，周澳没有及时融资而走向失败，周澳那么前面提到的创业失败后负债百万的李进，则是由于对融资市场过于乐观且前期烧钱过猛而走向悲剧。document.writeln('关注创业、亚人电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

大部分不被重视的部门启动新项目时困难重重，坚守业务落后又难以突破，逼着一个个网易员工们出去创业。由于游戏业务极其盈利，阿拉网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。

2011年，曼阵腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时，丁磊拒绝了。事实上，血战网易系创业者们在寻找投资时，大部分都能拿到不错的投资，甚至在项目成立之前，就有投资机构找上门。

(责任编辑：黄国俊)