董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴
这是伟大的商业领袖早就告诉我们的,董藩说起来简单实践起来很不容易。
04我很赞同温城辉文中提到的一个观点,主张收即创业公司里,不是老板和员工的关系,而是战略同盟关系。所以作为创始人,缩型我觉得自己有必要站出来说两句。
创业维艰,城市创始人如果真要获得员工的理解和认同,那就最好少一点套路,多一点真诚。我们目前400人规模,搞振我至今没有自己的办公室,坐在一个普通工位上,每次迟到也都会在各个微信群里报备。05可能我误解了温城辉的本意,董藩也可能他本就是一名特别尊重员工的创始人。
因为我担心这篇文章会让很多人对创始人产生误解,主张收甚至造成员工和管理层的对立,我不想背这个黑锅。我担心这篇文章会让很多人和我一样产生误解,缩型误解创始人的动机和初心。
在我眼里,城市创始人和其他员工一样,都是创业者,是同盟的关系。
02说了失败的例子,搞振再说一个成功的案例。不但让建站者得到了方便,董藩做出来的网站更让用户喜欢、用户体验度也节节攀升。
“响应式”、主张收“自助建站”这两个本来不同的个体是怎么样结合的呢?说起响应式,主张收给人第一印象就是html5网站、H5网站、响应式网站、响应式建站、响应式设计等等的一系列代名词。但是对于使用cms系统需要懂简单的代码,缩型不然在套用模板过后不懂如何修改样式。
H5全平台响应式自助建站系统的出现是为了实现全民响应式自建站,城市让更多的建站者和企业建站能够自助建设响应式网站。3.可视化管理:搞振所见所得,让你掌控每一个设计细节,从布局到元素提供全自由度的设计掌控。
(责任编辑:白沙黎族自治县)
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